LEISTUNGEN

Alexander Blüthl, MSc BSc
Unternehmensberater

  • Seit 2017 als selbstständiger Unternehmensberater tätig (WKO WIEN)
  • Berater bei Internationalen Unternehmensberatungen (A.T. Kearney GmbH und Accenture GmbH)
  • Bachelorstudien Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik an der Wirtschaftsuniversität Wien (WU) und Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft an der Universität Wien

Digitale Transformation:

Vereinbaren Sie noch heute mit mir einen Termin für eines der Beratungs-Tools, die ich entsprechend der KMU.DIGITAL anbiete:

  • Status- & Potenzialanalyse:
    • Status- und Potenzialanalysen ermöglichen KMU eine strukturierte Analyse des Ist-Zustands im Bereich der Digitalisierung gemeinsam mit zertifizierten Berater:innen (in der Regel 4 Stunden). Es werden drei unterschiedliche Beratungs-Tools gefördert:
      • Potenzialanalyse im Bereich Geschäftsmodelle und Prozesse (inkl. Ressourcenoptimierung)
        • Allgemeine digitale Trends, Chancen und Risiken werden für das eigene Unternehmen systematisch analysiert. Gemeinsam mit den Berater:innen erarbeiten Sie einen strukturierten Überblick über Chancen und Risiken der für Sie wichtigsten Trends sowie einen groben Plan für eine mögliche Umsetzung.
  • Strategieberatung:
    • Die Strategieberatung hat zum Ziel, KMU systematisch bei der Strategiefindung und einen umfassenden Kick-Off zu konkreten Veränderungs- und Umsetzungsprozessen zu unterstützen. In kompakter Form (in der Regel 2 Arbeitstage innerhalb weniger Wochen) erarbeiten Sie gemeinsam mit zertifizierten Berater:innen die zeitliche und inhaltliche Planung für die Umsetzung Ihres Digitalisierungsprojekts.
      • Strategieberatung im Bereich Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse (inkl. Ressourcenoptimierung)
        • Von der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen über die Erneuerung von Geschäftsprozessen unter Berücksichtigung des Datenschutzes bis hin zur Logistik – sehr viele Themen stecken in diesem Arbeitsfeld.
      • Strategieberatung im Bereich Digitale Verwaltung
        • Digitalisierung ermöglicht die Automatisierung von Verwaltungsabläufen innerhalb der Betriebe, zu den Kund:innen, Lieferant:innen sowie zur öffentlichen Verwaltung. Beispiele dafür sind die Verwendung von digitalen, strukturierten Rechnungen, elektronische Beschaffungsvorgänge, elektronische Zustellung oder das Unternehmensserviceportal. Dieser Schwerpunkt soll das Wissen über die Einführung und innerbetriebliche Änderung im Zusammenhang mit der digitalen Verwaltung stärken.
  • Quelle: https://www.kmudigital.at/beratungsfoerderung/beratungsfoerderung.html

Sie haben ein Anliegen, das zu einem meinen Beratungsfeldern passt? – Perfekt, gerne können wir in einem gemeinsamen Erstgespräch Ihr Anliegen erörtern.

Kontakt: alex@bluethl.at

Beratungsfelder:

Strategische Unternehmensführung

  • Strategieentwicklung
  • (Digitale-/Analoge) Geschäftsmodell-Entwicklung
  • Business Transformation
  • Management-Informationssysteme
  • Kooperationen/Joint Ventures

Operative Unternehmensführung

  • Unternehmensoptimierung
  • Risikomanagement
  • Innovationsmanagement
  • Management auf Zeit

Betriebswirtschaftliche Belange

  • Unternehmensanalyse (Schwachstellenanalyse), Kostenoptimierung
  • Unternehmensfinanzierung, Beratung bei der Kapitalbeschaffung, Beratung zu nationalen bzw. internationalen Förderungen
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Betriebswirtschaftliche Datenanalyse/Business Intelligence

Finanz- und Rechnungswesen

  • Erstellen von Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen
  • Kostenrechnung und Kalkulation
  • Planungsrechnung/Budgetierung/Investitionsrechnung
  • Liquiditäts- und Forderungsmanagement
  • Beratung auf dem Gebiet der Organisation und Führung des betrieblichen Rechnungswesens

Personalwesen

  • Personalsysteme

Marketing und Vertrieb

  • Marktanalyse, -beobachtung und -prognose
  • Strategische Marketingplanung
  • Entwicklung von Marketingkonzepten und -strategien
  • Marketing-Controlling
  • Innovationsmarketing und Diversifikation
  • Produktmanagement, Angebotsoptimierung
  • Customer Relationship Management (CRM)
  • Realisierung von Auftragsabwicklungsorganisationen
  • Franchise-Konzepte und Franchise-Verträge
  • Preis- und Konditionenpolitik
  • Digitales Marketing (CRM, Big Data, Customer Journeys, Social Media Marketing)
  • Digitaler Vertrieb (e-commerce)

Unternehmensorganisation

  • Strukturierung von Unternehmen (Gestaltung der Aufbauorganisation)
  • Prozessmanagement (Gestaltung der Ablauforganisation)
  • Spezifikation, Auswahl und Implementierung von Informationssystemen
  • Unternehmensoptimierung
  • Qualitätsmanagement, Qualitätsmanagementsysteme
  • Dokumentation, Archivierung, Wissensmanagement
  • Beratung in arbeitstechnischen Fragen

Supply Chain Management

  • Vergabe- und Beschaffungsberatung
  • ERP-System Vernetztung per EDI

Technik/Technologie

  • Beratung und Implementierung der Systeme der Informationstechnologie und Datenverarbeitung
  • ERP-Systeme (Mesonic Winline, SAP Business One)
  • EDV-Prozesse und Maßnahmen zur Datensicherheit
  • Beratung im Zusammenhang mit der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) sowie deren Umsetzung in der Organisation
  • Analyse und Wirtschaftlichkeitsbeurteilung von technischen Investitionen und Produkten
  • Produktentwicklung/Produktdesign/Produktinnovation
  • Testkoorination und Testmanagement in der Softwareentwicklung
  • Technologieberatung
  • Arbeitsorganisation/Arbeitstechnik/Arbeitssicherheit
  • Ausübung der Funktion des externer Datenschutzbeauftragten gem. Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und DSG in vollem Umfang
  • Prozessoptimierung und Prozessautomatisierung

Umweltmanagement

  • Strategische Positionierung des Unternehmens in ökologische Fragen

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